饶国荣：壹米滴答坚持打造时效和服务两大核心竞争力。

回首莫遗伤

　　1月8日—9日，壹米滴答全网省区“赢战180天”12月总结复盘暨2022Q1冲刺部署会议于上海召开。总裁饶国荣及壹米滴答总部相关负责人、全网各省区负责人等参加了本次会议。公司印度尼西亚、马来西亚管理团队连线列席会议。
　　
　　
　　
　　会上，饶国荣对全网当前发展进行了简要回顾，并结合行业趋势阐述了公司回归商业价值，谋求长远发展所走的道路。饶国荣重点部署了2022年战略方向及核心举措，基于货量、收入稳定增长，进一步推动运营精细化、服务产品化，坚持打造时效和服务两大核心竞争力。
　　
　　
　　
　　饶国荣指出，2022年将加快完善网络建设，加大运力的投资增效，重金投入全自动流水线、智能软件应用等，全面提升网络的运作水平、经营能力，强化网络政策的公平、合理，打造流程机制更加高效，对网点、客户需求快速响应解决的服务型平台。
　　
　　
　　
　　会议通过对2022年战略方向及核心举措的部署，并围绕“赢战180天”的落实跟进，进一步统一思想，明确相关工作的开展，会上重点宣贯“全心全意为客户服务”相关要求，为全网核心竞争力的打造进一步夯实了基础。