9種造成錯誤決斷的思考陷阱40道高勝算的決策技巧讓你戰勝人性弱點，鍛造贏家策略思維★第一本將行為經濟學應用在管理決策的重量級作品★高階經理人、職場工作者、創業家、政策制定者、創意思考人必讀★投資、開拓市場、制定政策……避免決策失誤的最佳指引★強力推薦台大經濟系副教授馮勃翰年度暢銷書《人生路引》作者楊斯棓醫師本書是管理決策最新觀念的精采入門。出乎意料的是，本書讀來也饒富興味。──丹尼爾．康納曼，《快思慢想》作者Netflix曾經向百視達提議併購，但百視達回絕了。如今，百視達破產，Netflix事業一飛衝天，百視達到底犯了什麼錯？蘋果專賣店原本是成功的商業典範，為何傑西潘尼公司以同樣的模式開設專賣店卻差點破產，傑西潘尼公司的領導人掉入什麼決策陷阱？在生活與職場中，隨時隨地都在做決策。但即使是最聰明、最有經驗的人，都有可能頻繁犯下難以察覺、但可以避免的錯誤。這些決策偏誤非常常見，像是：．至少有兩代的人都相信過可以用飛在天空的飛機找出石油礦藏→確認偏誤．許多人以為只要模仿賈伯斯之類的典範人物就會成功→歸因謬誤＋光環效應＋倖存者偏誤．雖然巴菲特過往都反對企業管理階層使用股票選擇權當作薪酬獎勵，但在可口可樂董事會上卻默許這樣的薪酬獎勵通過→群體迷思．全球食品大廠桂格的執行長盲目相信自己的直覺，以過高的價格收購斯納普，結果慘敗收場→直覺陷阱＋慣性偏誤．通用汽車加碼投資失敗的釷星事業單位，最後釷星仍然無法起死回生→沉沒成本謬誤麥肯錫資深管理顧問奧利維．席波尼擅長用說故事的方式講解商業策略。在本書中，他藉由許多知名商業案例歸納9種常見的決策陷阱，並提煉出務實可行的40種技巧，包括促進對話的技巧、從不同角度看待事物與改善決策的流程和文化，引領我們戰勝人性弱點，做出明智、有效的決策！本書特色：1.行為經濟學專家用淺顯易懂的故事，讓我們學會零錯誤的決策思考。2.在高度競爭卻又強調合作的年代，更需要建立有助決策的團隊與流程。3.各章附上簡短摘要，加上詳實的附錄，讓你輕鬆複習重點，清楚又實用。作者簡介奧利維．席波尼教授、作家和企業顧問，專門研究策略思維與決策流程的設計。他在巴黎高等商學院（HEC Paris）教導策略、決策與問題解決課程，並擔任牛津大學賽德商學院（Saïd Business School）副研究員。此外，他長期在麥肯錫公司（McKinsey＆Company）巴黎、紐約辦事處擔任顧問與合夥人，也在歐洲許多機構任職，以顧問或董事會成員的身份為商業領袖提供諮詢。席波尼的研究專注在藉由減少偏誤的影響來增進決策品質。他也是許多學術及一般出版品的作者，與諾貝爾經濟學獎得主康納曼合著新書《Noise》。譯者簡介周宜芳讀過幾年書，識得一些字，現為自由譯者、全職媽媽，分身於書房與廚房，在創造裡領受無窮樂趣。
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发表于 2022-3-6 16:55:04
发表于 2022-3-6 17:04:30
