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一家史无前例的公司，在史无前例的争议和吐槽声中发烧生产。从MIUI→米聊→小米1→小米1S→小米配件→小米青春版→小米2→小米2S→小米盒子，到传闻中的小米电视、小米Pad……小米在尖叫中一路走来。
转折点在2013年4月9日米粉节，雷军首次宣布小米营收：2012年，小米销售手机719万台，实现营收126.5亿元，纳了19亿元的税。真金白银的数字引发了广泛的震撼，也让小米此前40亿美元的估值真正落在了地上，小米模式也引发了手机业的广泛跟风。
小米的逆袭让很多人感觉匪夷所思，甚至看不懂，非常“毁三观”。这不是一个公司的故事，而是一个新的生存法则，一个用互联网思维改造传统企业的全新玩法。在移动互联网的大浪潮面前，商学院教的很多营销、管理、产品的传统理念一夜之间被颠覆，新的模式和打法以一种十倍速的方式呼啸而至。
小米很“碉堡”，三年的野蛮生长称得上是传奇：开创了一个新的品类“互联网手机”，也为互联网改造传统产业提供了一个千亿级的产业方向；刷新了中国互联网公司的成长速度，三年时间，销售收入破百亿元；创造了一个新的品牌模式，不花钱，甚至很少投放广告，竟然快速打造了一个三线城市都熟知的品牌；通过“发烧友手机”的定位，实现去“山寨化”，成为并列于一线厂商如苹果、三星的“中国版苹果”。
业务扩张速度正以狂飙突进式的速度推进，盈利率以野蛮增长的方式刺激着新经济体系下的每一个商家，每一次发售，都能引发一次购买狂潮，到底小米成功的秘密是什么？
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发表于 2021-12-17 12:52:32
发表于 2021-12-17 13:12:45
