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物流行业竞争加剧,跨越速运向供应链服务企业升级

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发表于 2021-12-19 13:09:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
  近年来,随着各物流企业大打价格战,导致行业发展停滞不前,一度陷入僵局。为了改变这一现状,实现企业乃至行业的良性发展,国内知名物流企业跨越速运开始向供应链服务企业转型升级。
  
  
  
  过去,有专家就指出,物流企业的服务功能主要包括仓储、装卸、运输、包装、分拣、派送等服务,太太过单薄;而如今供应链服务表现为“一体化服务”,即以物流服务为依托,综合贸易服务、金融服务、数据服务、技术服务等等,以高水准的售后服务显著提高客户满意度,从而留住客户,产生更多业务量,获得高利润的服务合同,提高公司的获利能力。
  
  对于跨越速运来说,将企业转变为供应链服务企业,需要技术和服务的加持。在创建“科技型物流企业”和“科技是第一生产力”这两大核心理念的指导下,跨越速运于2019年正式上线推出了跨越铸剑系统。除研发投入耗费了大量人力物力外,这套铸剑系统集成了TMS(运输管理)、VMS(车辆管理)、中台系统、MAP(货车版地图系统)等共计20+大型管理系统,各个系统又细分成各个模块,再结合AI智能、云计算、大数据中心等技术,提升场地使用率、优化网点选址、路径规化、货量预测、智能机器代替人工客服等,最终达到辅助新业务开拓的效果。
  
  此外,铸剑系统内的“动态路由”和“以车代场”这两个核心技术场景的应用,也为跨越速运实现了降本增效的效果。有这样一则数据,截止到2018年底,物流行业巨头顺丰的研发投入约占公司总营收的3%,韵达为0.44%,圆通为0.18%,申通为0.26%,而跨越速运专门成立IT技术部门,打造了一支1000余人的IT团队,每年投入研发费用占营业收入的4.1%。由此可见,跨越速运在为向供应链服务企业转变的过程中,毫不吝啬对于科技的投入。
  
  既然要建设供应链服务型企业,做好服务也是必不可少的。从成立之初的“当天达、次日达和隔日达”三大明星时效产品,创“限时速运”先河,到后来的7*24小时昼夜上门取派、有问题找客服24小时一对一定制解决,再到免费装车、卸货、签回单、保价服务等一系列增值性服务,可以看出跨越速运的服务在不断完善,它并不满足于现有的成绩和赞美,而是不断深入客户群体,倾听客户的诉求和意见建议,认真打磨服务产品,于是便有了跨越速运总裁信箱五年收信6万封的反馈。
  
  物流行业竞争加剧,跨越速运通过技术和服务的双重加持,成功助力企业实现了更快、更好的发展。但要完成向供应链服务企业的转型升级还有很长一段路要走,未来,跨越速运将深耕技术、做好服务,一步一步朝着既定的方向矢志前行!




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