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[经济管理] 【甘延青】《华为绩效管理法》【百度网盘资源】

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发表于 2019-1-9 13:32:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
编辑推荐
★《华为绩效管理法》,缔造华为神话的发动机和保障器!

★《华为绩效管理法》重磅披露华为绩效管理思想内核,告诉你华为销售额从 89亿 到 3900亿 的绩效管理方法论,让你直抵华为绩效管理的精髓!

★《华为绩效管理法》是一本对华为绩效管理进行深度剖析的精品书!

★中国高端商学院*受欢迎的绩效管理课程,可作为企业内训、员工教育的培训教材!

★中国民营企业向世界级企业迈进的高效工作法!

★绩效管理是人力资源管理的基石。

★企业竞争力的基础是人力资源管理的效能。

★任正非曾说过:“对人的能力进行管理的能力才是企业的核心竞争力”。

★如何科学评价员工的价值?如何合理进行利益分配?如何鼓励大家创造更多价值?学习华为激励员工之法,全力推动企业获得高绩效!



内容简介
《华为绩效管理法》向读者讲述华为从初始资本只有2.1万元人民币的民营公司,到稳健成长为年销售规模达3950亿元人民币的世界500强企业,被众多跨国对手视作“东方幽灵”,它的每一步都迈得坚定而又执着。当很多企业还在关注如何通过降低人力成本来提升效率的时候,华为已经将战略性的眼光聚焦于人力资源的投资和开发。华为通过绩效管理,改进了个人和组织的绩效水平,完善了绩效管理体系,提高了企业整体的运作效率和价值创造能力。
《华为绩效管理法》从团队凝聚力、执行力、工作激励、利益分享、负激励、授权管理、成果考核等多个方面深入解读了华为的绩效管理。书中通过大量华为案例、任正非内部讲话及华为工作法全面剖析了华为的绩效管理方法,总结了华为三十多年来的管理智慧与成长经验,有助于读者全面理解华为绩效管理的真正内涵。
作者简介
甘延青,工商管理硕士,国内知名战略绩效管理、团队执行力、职业素养专家,曾在国内外多家咨询公司任高级咨询顾问,专注于企业绩效管理的实践和探索,多次出访美国、澳大利亚、俄罗斯、新加坡等地进行学术交流。在近二十年的咨询辅导工作中,积累了丰富的经验,能够帮助企业掌握如何建设适合于本企业的绩效管理体系,快速提升员工绩效和组织效能。
华为绩效管理法.jpeg


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发表于 2019-5-23 23:21:58 | 显示全部楼层
非常好的资源,谢谢!
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发表于 2019-5-24 04:57:36 来自手机 | 显示全部楼层
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发表于 2020-1-27 15:32:36 | 显示全部楼层
值得我辈好好学习
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发表于 2020-2-22 08:14:10 | 显示全部楼层
谢谢,华为一直是个神奇的公司。
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