《管理架构师：如何构建企业管理体系》【百度网盘】

wads · 发表于 2019-3-4 02:24:57

编辑推荐
企业管理体系构建的范本

组织和个人能力跃升的阶梯

创业公司可以按照本书的框架从无到有搭建管理体系

成熟公司可以依据本书的逻辑推进组织发展与变革

公司各级各类部门的管理者都能从书中获得能力提升

从懂管理到真正会做管理，有这一本就够了

任正非：“所有公司都是管理*一，技术第二。”

内容简介
目前，制约我国企业持续健康成长的主要因素之一是管理薄弱和滞后。建立基础性、整体性、结构性的管理体系（平台），是企业解决管理问题的有效途径。在此背景下，管理架构师这一概念应运而生。他们是企业管理体系的规划者和设计者，同时也是践行者、推动者及监督者。
本书对企业管理体系作了全景式的扫描，为体系建设提供了路线图和方案参照。主要内容包括：战略性价值创造活动分类，流程体系架构（从一级流程到三级流程），基于流程分解的组织设计，以及组织单元之间的协同机制（权力机制、流程机制和交易机制）。以上各部分的顺序，即为体系构建的逻辑。
本书借鉴了华为、美的等优秀企业的管理经验，吸纳了管理学界*新的研究成果。全书整合性、实用性强，信息量大，内容扎实，文风清新，深入浅出，适合长期、反复阅读。读懂本书，几乎可以理解整个企业。
本书的读者对象是企业各级、各类管理者，尤其是人力资源、组织发展、运营、流程、财务以及信息系统等职能管理者。还有一类读者是管理咨询师以及MBA学员。

作者简介
管理学博士，知名战略管理专家。现任北京华夏基石管理咨询集团领衔专家，北京可思企业管理顾问有限公司董事长，兼任中国人民大学金融与证券研究所高级研究员。自1995年起长期从事管理咨询工作，既有学院派背景又有丰富的实践经验。主要原创性成果有：企业管理体系构建的POC模型（流程processes,组织organizations，协同cooperating）,组织连接和协同的3种机制，中国企业成长的变量体系，中国企业成长阶段划分，中国企业战略转型，多层次中国市场营销战略，顾客价值创新方法等。出版有《企业战略思维：竞争中的取胜之道》《重生：中国企业的战略转型》《连接：顾客价值时代的营销战略》《深度分销：掌控渠道价值链》等著作。

链接: https://pan.baidu.com/s/1cHLUr1nGST7ZUb4LbU9Ijw

管理架构师：如何构建企业管理体系-施炜.pdf (16.65 MB, 下载次数: 485)

waterinfire · 发表于 2019-3-4 15:37:38

好书一本

maggie021 · 发表于 2019-3-10 20:34:43

谢谢分享满满的干货

fkc3310 · 发表于 2019-3-12 13:20:55

下载试看看

fernleaf · 发表于 2019-6-27 05:11:48

ZSZBB · 发表于 2019-10-5 07:37:06

好好学习，天天向上！

yahoo · 发表于 2019-10-12 17:05:12

55555444444444444444

huangyhpig01 · 发表于 2019-10-12 22:05:05

好好看看

libo · 发表于 2019-10-14 10:39:53

好好看看

jimmymiya · 发表于 2019-10-14 13:23:30

谢谢分享

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