【莫哈曼等】《打造一个赚钱的企业:新企业设计指南》

wads · 发表于 2019-8-7 17:33:23

内容简介
本书主要讨论了为适应企业变革的需要而出现的新的企业设计和管理方法，包括董事会在企业设计中的作用，当前流行的企业形式，不同企业的设计问题，多元化的的企业类型等问题。

目录
前言
绪论：变革的挑战——精心筹划，以获取竞争优热
第一部分：构建富有竞争力的企业
第1章企业董事会——在高层建立起高效机制
第2章将顾客与产品连接——依据产品和顾客进行企业构建
第3章网状企业的设计——平衡规模与竞争力
第4章建立全球企业结构
第二部分保证富有竞争力的绩效
第5章为竞争力和能力企业进行结构设计——将战略与有效性连接起来
第6章工作性质的变革——管理信息技术的影响
第7章员工参与、再造和全面质量管理——将注意力放在能力的培养上
第三部分在富有竞争力的企业中对人员的管理
第8章人力资源管理的新思路——建立战略性企业合作伙伴关系
第9章新的学习合作伙伴——分担增强竞争力的职责
第10章经理人员的培训——企业变革的关键推动力
第11章战略性工资系统设计——企业变革的关键推动力
第四部分企业的改革
第12章团队与技术——拓展合作的力量
第13章转型期加速企业的学习
第14章促进企业的变革与学习——绩效管理的角色
结语语面对未来的挑战

打造一个赚钱的企业：新企业设计指南.pdf (4.26 MB, 下载次数: 474)

Lily_T · 发表于 2021-8-22 01:50:09

谢谢分享

changsf212 · 发表于 2021-10-22 15:48:23

好書要好好拜讀才行

twensin · 发表于 2022-12-25 12:36:29

谢谢分享

tw54168 · 发表于 2022-12-25 13:00:36

谢谢分享

mgj09194 · 发表于 2023-2-2 18:03:08

谢谢分享

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