【田俊国】《赋能领导力》【百度网盘资源】

admin2018scg

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《赋能领导力》是著名实战派培训专家、领导力专家，原用友大学校长、创始人田俊国的zui新著作！
《赋能领导力》为人们提供了一套完整的赋能领导力路线图，聚焦赋能领导力的三大业务关键、三大重要工作、三大能力，用赋能与员工共同赢得组织未来的挑战！
58集团总裁兼CEO姚劲波，创业黑马创始人、董事长牛文文，前阿里巴巴集团人才发展总监、360大学创始人、百度学院负责人朱晓楠亲笔作序倾情推荐！樊登读书会创始人樊登，生涯规划师、新精英生涯创始人古典联袂推荐！
湛庐文化出品。

内容简介
究竟什么是赋能领导力？5个关键词概括就是成长、授权、成就、套路和迭代。关注员工和领导者自身的成长，把团队状态和组织能力当做常抓不懈的大事；给精英员工足够的授权，让他们在工作中修炼成长并享受其中；成就下属，使他在工作中获得成就感，成就下属也是成就领导者自己；帮助下属掌握工作中的方法和套路，让下属成为有套路的人才；敏捷迭代，在迭代中业务本身、员工和领导者自身都要有成长。
《赋能领导力》基于田俊国老师多年实践的 “赋能领导力” 精品课程，全书分为三个部分共9章内容，聚焦赋能领导力的三大业务关键：业务设计、引领变革、解决问题；赋能领导者zui重要的三大工作：化解冲突、教练下属和团队学习；赋能领导者必需的三大能力：构筑人脉、传播思想和反思觉察。虽然每一章聚焦领导者面对的不同问题，但强化的却是同一套指数时代的领导理念和方法套路。这本书力图重新定义指数时代卓越领导者的特征和关键行为。
《赋能领导力》是一套完整的赋能领导力路线图，全书9章内容的每一章都是一门独立的培训课程。介绍的每一个工具、每一套方法套路都经过不同优秀企业的实践检验，被证明是极为有效且好用的工具和方法。

作者简介
田俊国
著名实战派培训专家、领导力专家。原用友大学校长、创始人，用友集团副总裁。易明管理咨询有限公司创始人。曾荣获2013年中欧校友年度人物荣誉奖，被中国企业培训与发展年会评为十年来“zui受欢迎的演讲嘉宾”。
在企业大学建设、系统化领导力培养、讲师培养、课程开发、行动学习等五大领域均有卓越建树。
在领导力方面，倡导领导者是有方法把资源整合成绩效的人，并能够在工作中把下属培养成为优秀的领导者，在多年的实践中开发出《赋能领导力》课程，帮助传统领导者转型为赋能领导者。
在课程开发方面，其课程以简单、有效、可复制著称，倡导在课堂上进行课程开发。其精品课程开发方法被《商业评论》杂志评为“zui具借鉴价值和操作性的十大中国实践”之一。

精彩书评
这本书给我印象zui深的是：理论剖析有深度、操作手法接地气，领导者用这套方法确实可以把在工作中“赋能”这个理念落到实处。
姚劲波
58集团总裁兼CEO
当一个人开始创业的时候，首先面临的就是领导力的问题，创业者都是要在不确定性中寻求确定性的冒险者。所有优秀的创始人必然是具备领导力的领导者，所以，当我看到田俊国先生的新作《赋能领导力》中对于“领导力”的描述与阐释时，我深有同感。这是一本不仅对企业管理人员，乃至对普通的基层员工都十分有益的好书，希望能带给创业者及更多职场人士关于领导力的修炼方法。
牛文文
创业黑马创始人、董事长
这本书里列举的具体又实用的领导力工具，都是被不同优秀企业实践证明过的、极为有用的好工具。田老师通过自身实践和应用，将它们系统地呈现给大家，并活灵活现地将使用场景生动地演绎出来。这将让众多80后、90后的企业从业者受益匪浅。建议大家深度阅读这本书，并在企业管理中将这些工具方法应用起来，会让企业管理事半功倍、裨益无穷，使用者也将有机会体验到田老师著写此书的用心和真知。
朱晓楠
前阿里巴巴集团人才发展总监、360大学创始人、百度学院负责人
我读了田俊国先生的《赋能领导力》，读出了田老师的一片赤诚之心。他是真的想把自己知道的zui有用的理论和工具都教给大家！所以，书中的知识点和亮点都极其密集，是一本领导力教育的集大成之作。
樊登
樊登读书会创始人
企业管理者总认为，企业发展不好是互联网转型的问题，是员工心态问题，在抱怨和观望的时候，很多后来者却脱颖而出……他们不容易看到，其实是自己的心智没有跟上时代，你观察世界的透镜老旧，让你看不到真实的世界。田老师提出了从内向外的洞察：问题比答案更重要、公式比答案更重要。人工智能时代，人的两种能力不可取代——创造力和领导力。这两种能力都呼唤有赋能领导力的领导者。
古典
生涯规划师、新精英生涯创始人

链接: https://pan.baidu.com/s/1eM4R8PBNUcb5jSvCbC09Qg 密码:

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gewenhong66

thank a lot

zrtimes

赋能，enable，值得研究！

luobo323

谢谢分享

Lily_T

not available

beixiang0728

看看这本书

tw54168

謝謝分享

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