招财猫咪资源论坛

 找回密码
 立即注册
搜索
热搜: 同性 女人
查看: 1129|回复: 58

[历史传记] 《美的焦虑:北宋士大夫的审美思想与追求》

  [复制链接]

5万

主题

7万

帖子

26万

积分

管理员

Rank: 32Rank: 32Rank: 32Rank: 32Rank: 32Rank: 32Rank: 32Rank: 32

积分
267873

超级VIP活跃会员热心会员推广达人宣传达人突出贡献荣誉管理

发表于 2023-3-29 10:14:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
美的焦虑:北宋士大夫的审美思想与追求
(美)艾朗诺著;杜斐然,刘鹏,潘与涛;郭勉愈校


北宋时期的士大夫对美的追求空前地热烈,在许多领域的活动都跨出以往的范围,冲破以前认为不可逾越的界线,突出表现在可堪代表北宋文化特征的艺术品鉴赏与收藏、诗话、花谱、宋词等领域。这一时期的士大夫在追求美的过程中伴随着焦虑,他们必须面对传统儒家对其追求美的活动的诸种成见,必须开辟新的视野,敢于摆脱教条的束缚,挣扎出一个自辩说法。事实上,他们努力的成果是辉煌夺目而影响深远的。

1ea9bcf1ec6310eb9d6d42437dc875d4.jpg

游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复








上一篇:《 員工廢,都是你管太多!》 飯野謙次
下一篇:《 别生气啦 》小池龙之介
回复

使用道具 举报

177

主题

80万

帖子

239万

积分

超级VIP

Rank: 8Rank: 8

积分
2396989

灌水之王突出贡献

发表于 2023-3-29 10:15:10 | 显示全部楼层
thanks for sharing
回复

使用道具 举报

177

主题

80万

帖子

239万

积分

超级VIP

Rank: 8Rank: 8

积分
2396989

灌水之王突出贡献

发表于 2023-3-29 10:15:14 | 显示全部楼层
thanks for sharing
回复

使用道具 举报

177

主题

80万

帖子

239万

积分

超级VIP

Rank: 8Rank: 8

积分
2396989

灌水之王突出贡献

发表于 2023-3-29 10:15:15 | 显示全部楼层
thanks for sharing
回复

使用道具 举报

177

主题

80万

帖子

239万

积分

超级VIP

Rank: 8Rank: 8

积分
2396989

灌水之王突出贡献

发表于 2023-3-29 10:15:16 | 显示全部楼层
thanks for sharing
回复

使用道具 举报

177

主题

80万

帖子

239万

积分

超级VIP

Rank: 8Rank: 8

积分
2396989

灌水之王突出贡献

发表于 2023-3-29 10:15:17 | 显示全部楼层
thanks for sharing
回复

使用道具 举报

177

主题

80万

帖子

239万

积分

超级VIP

Rank: 8Rank: 8

积分
2396989

灌水之王突出贡献

发表于 2023-3-29 10:15:18 | 显示全部楼层
thanks for sharing
回复

使用道具 举报

177

主题

80万

帖子

239万

积分

超级VIP

Rank: 8Rank: 8

积分
2396989

灌水之王突出贡献

发表于 2023-3-29 10:15:19 | 显示全部楼层
thanks for sharing
回复

使用道具 举报

177

主题

80万

帖子

239万

积分

超级VIP

Rank: 8Rank: 8

积分
2396989

灌水之王突出贡献

发表于 2023-3-29 10:15:19 | 显示全部楼层
thanks for sharing
回复

使用道具 举报

177

主题

80万

帖子

239万

积分

超级VIP

Rank: 8Rank: 8

积分
2396989

灌水之王突出贡献

发表于 2023-3-29 10:15:20 | 显示全部楼层
thanks for sharing
回复

使用道具 举报

高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|招财猫咪网资源论坛

GMT+8, 2025-1-12 19:45 , Processed in 0.124315 second(s), 31 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表